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中国西电集团召开一届四次职代会暨2020年工作会议
发布时间:2020-01-10        文章来源:党委宣传部       
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1月10日,中国西电集团(中国西电)召开一届四次职代会暨2020年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神,贯彻落实央企负责人会议精神,全面总结2019年工作,交流经验,分析形势,研究部署2020年重点工作任务。

审计署驻西安特派办副特派员雷达到会指导,集团公司党委书记、董事长白忠泉作工作会报告,集团公司及股份公司班子成员,股份公司独立董事、专职外部董事出席会议。集团公司总经理裴振江主持会议。

会上,裴振江传达学习了中央企业负责人会议精神。

白忠泉向大会作了题为《坚持创新驱动,全面深化改革,加快推进公司实现转型升级高质量发展》的工作报告。

白忠泉指出,刚刚过去的2019年,是集团公司发展史上的一个重要历史节点。 这一年,我们完成了中国西电集团风雨一甲子、辉煌60年的历史书写; 这一年,新一届领导班子站在新起点、谋划新发展,用战略引领方向,以实干笃定前行,团结带领广大干部职工,明确了“主业突出,相关多元”的发展战略和“装备制造+互联网+智能化”的转型升级发展思路,确立了奋力建成世界一流智慧电气系统解决方案服务商的战略目标; 这一年,我们定调了事关公司未来发展的大事难事,加大了改革力度,基本形成转型升级高质量发展的态势,为起航新的六十年标注了转型发展元年。 白忠泉强调,一年来,集团公司面对国内外经济发展下行压力的巨大挑战、行业竞争和转型升级的波诡云谲,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央经济工作会议和央企负责人会议精神,在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,聚焦目标任务,坚持问题导向,深入调查研究,狠抓责任落实,发展改革和党的建设各项重点工作稳步推进。

2019年,集团公司坚持固本强基,公司发展质量明显提升; 持续推进改革,公司瘦身健体成效显现; 重构技术研发体系,科技创新成果不断涌现; 科学选育用管,干部人才队伍持续优化; 狠抓基础管理,部门管理水平不断提升; 扎实开展主题教育,党的领导党的建设持续加强; 牢记使命担当,认真履行央企社会责任。

白忠泉分析了宏观经济形势和行业发展趋势,明确了集团公司2020年总体思路和要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实中央经济工作会议和央企负责人会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持改革开放,坚持创新驱动,坚持加强党的领导党的建设,坚持质量第一效益优先,统筹推进稳增长、抓改革、强创新、促转型、提管理、固党建,落实“四个确保”(即确保实现高质量的稳增长;确保国资国企改革取得突破性进展;确保为国家重大战略实施提供有力支撑;确保守住不发生重大风险的底线)要求,加快推进公司转型升级高质量发展,确保“十三五”规划圆满收官。

白忠泉要求,完成2020年目标任务,必须做到“八个紧盯”

一要紧盯目标任务,层层落实责任;

二要紧盯转型升级,强化科技创新;

三要紧盯机制创新,加快改革步伐;

四要紧盯战略落地,加大投资力度;

五要紧盯发展需求,加快建设干部人才队伍;

六要紧盯管理提升,全面对标一流;

七要紧盯从严治党,推动党建与业务深度融合;

八要紧盯社会责任,落实央企使命担当。

白忠泉强调要更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持创新驱动,全面深化改革,不忘初心、牢记使命,保持定力、激发活力,勠力同心、锐意进取,加快推进集团公司实现转型升级高质量发展,向着建设世界一流智慧电气系统解决方案服务商的目标努力奋进!

会上,集团公司总经理裴振江与各事业部(子集团)签订了经营业绩及运营管理考核责任书。集团公司党委副书记张明才宣读了年度先进企业、先进班组、先进个人和精益先锋集体、精益之星的表彰决定;大会表彰了年度先进集体和先进个人;大会审议了工会工作报告、工会经费审查报告及提案报告。

会议期间,与会代表认真履行职责,围绕学习贯彻白忠泉同志所作的报告进行了分组讨论,建言献策,共商西电发展大计。大家一致认为工作报告实事求是、与时俱进,凝心聚力、催人奋进,分析问题深入透彻,2020年工作部署高屋建瓴、定位准确、思路清晰、谋划深刻、措施得力。大家一致表态,一定要自加压力,把集团的各项工作部署落实到位。

会上,西高院、西电常变、西电电力系统、西电上开分别围绕“如何加强自身建设,巩固和提升行业地位,实现稳增长目标”、“如何在国家重大项目、重大工程建设中抓履约、抓质量、抓现场管理”、“如何开展科技人员和市场开拓人员中长期项目收益分红”、“如何加强成本管控、提升发展质量效益”进行了交流发言。

裴振江在总结讲话中强调,一分部署,九分落实,2020年集团公司改革发展的蓝图已经绘就,如何使蓝图变为现实,关键是要抓好落实。

裴振江要求,各单位要认真学习传达会议精神。把广大干部职工的思想统一到中央精神上来,统一到国务院国资委的各项部署上来,统一到集团年度工作任务上来。同时,要狠抓贯彻落实。集团办公室要迅速完成工作报告任务分解,总部各部门要积极承接,将各项工作任务细化为年度重点工作,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”。各事业部、子企业要将工作会报告精神转化为本企业年度重点工作任务,做到目标清晰、任务明确、责任落实、措施得力,确保集团各项决策部署落地落实、开花结果。与会代表要充分发挥好主力军作用,紧盯任务目标,迅速行动,抓早快动,狠抓落实,力争2020年各项工作实现开门红。

会议期间,国资委还组织开展了集团公司领导班子2019年度综合考核评价、党建工作责任制考核评价和选人用人“一报告两评议”工作。

国家审计署西安特派办企业处处长王益民出席会议,集团公司中层干部、职工代表参加会议,集团公司首席科学家、子企业 专职监事等列席会议。

下一条:中国西电集团积极推进中央企业“总部机关化”问题专项整改工作

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